Consulenza aziendale

CONSULENZA AZIENDALE

Lo sviluppo del capitale umano è stato protagonista negli ultimi anni di importanti e significative trasformazioni che hanno modificato modelli e paradigmi.

Consulenza aziendale

Lo sviluppo del capitale umano è stato protagonista negli ultimi anni di importanti e significative trasformazioni che hanno modificato modelli e paradigmi. I mutamenti di contesto più rilevanti si possono così riassumere:

• alta competitività
• cambiamenti delle regole del “gioco”
• globalizzazione
• cambiamenti delle caratteristiche intrinseche ed estrinseche delle organizzazioni
• cambiamenti delle culture sociali e politiche dei Paesi ad economia avanzata
• mercati asiatici in espansione
• finanza “selvaggia”.

Tali cambiamenti hanno dato impulso a strumenti innovativi ed hanno stimolato una sistematizzazione ed un’attualizzazione migliore di quelli fino ad oggi utilizzate. Corporate Coach U Italia, nella sua volontà di innovazione e di adeguamento al mercato, si propone come motore propulsivo di una serie di attività sperimentate ed ormai consolidate per supportare le aziende nel contrastare l’attuale momento economico negativo e nel divenire propositive, e non soltanto reattive, nei confronti di un mercato dove la chiarezza della vision, l’intuito, l’assunzione di responsabilità e l’accettazione del rischio sono divenuti i temi principali per i manager che devono condurre l’azienda verso i traguardi o gli obiettivi che si pone. In questo contesto il nostro modello entra nel vivo dell’azienda per individuare le modalità, gli strumenti e le azioni più efficaci da porre in essere. Corporate Coach U Italia è stata la prima Coaching Training School Internazionale in lingua italiana. Dal 1985 fa parte del network di CoachInc.com, un gruppo di aziende dedicate alla formazione al coaching ed all’intervento rivolto ai manager attraverso il coaching. Questo gruppo di aziende ha formato più coach di qualsiasi altra azienda di coaching: oltre 11.000 coach in 36 Paesi nel mondo. La nostra attività di consulenza viene svolta nell’area delle risorse umane da oltre un ventennio. Siamo specializzati nella valutazione del potenziale, nel development center, nella formazione, nel coaching e nello sviluppo delle risorse aziendali avvalendosi di tecniche innovative. Il modello sviluppato nel corso degli anni pone l’individuo al centro di un sistema che prevede fasi e strumenti tali da rendere l’intervento di sviluppo flessibile e personalizzabile. Il principio è semplice, ma efficace. La metodologia si basa sull’idea di elaborare interventi sulla singola persona in relazione con gli altri, in un’ottica sistemica ed ordinata. Il modello declina il processo di sviluppo in quattro macro aree di intervento:

• la risorsa oggetto dell’intervento (“self”)
• l’ambiente professionale (“environment”)
• il ruolo organizzativo o gli obiettivi aziendali (“role”)
• la struttura aziendale, i collaboratori diretti, i vari livelli
• gerarchici, i pari livello (“others”).