Leadership Training
Un percorso innovativo per manager
che vogliono guidare al successo il proprio team
Sviluppiamo la Leadership attraverso un approccio innovativo:
utilizziamo la gamification per identificare le aree di miglioramento
e il coaching per costruire una leadership efficace.
Aree di potenziamento
Leadership e collaborazione
La gamification insieme all’approccio di coaching permettono di sviluppare skills di leadership e di migliorare la performance dell’intera organizzazione aziendale.
Sviluppo di competenze chiave
Problem-solving e gestione dei conflitti.
L’esperienza permette di migliorare le tecniche di motivazione individuali e del team, oltre a gestire i conflitti sul posto di lavoro in modo più efficace.
Assessment e formazione
Il percorso permette di utilizzare la gamification per ottenere un assessment per i manager e per le nuove figure, in modo da sviluppare le soft skill attraverso il coaching 1:1.
Cambiamento culturale
Attraverso l’utilizzo integrato di coaching e gamification si aiuta l’azienda a velocizzare cambiamenti culturali, come riorganizzazioni aziendali.
COME FUNZIONA LA GAMIFICATION?
La gamification è una simulazione di leadership sviluppata attraverso una piattaforma di nome Fligby e proposta in partnership con CAPOLEADER.
Lo scopo di Fligby? Stimolare il partecipante ad assume un ruolo di leadership, gestire un team di collaboratori e affrontare situazioni simili alla realtà aziendale.
DICONO DI NOI
PaoloProject Manager
About Fligby
Grazie a FLIGBY ho imparato a riconoscere le mie capacità nella gestione dei conflitti interpersonali ma soprattutto ho imparato che alcune occasioni (come la nascita di un figlio) sono più importanti di qualsiasi altra cosa. Bisogna fare sempre in modo che il management riesca a garantire un buon livello di work life balanceper consentire alle persone di esprimersi al meglio dlle loro possibilità!
ChiaraWeb Developer
about Coach U
Grazie a FLIGBY ho imparato a riconoscere le mie capacità nella gestione dei conflitti interpersonali ma soprattutto ho imparato che alcune occasioni (come la nascita di un figlio) sono più importanti di qualsiasi altra cosa. Bisogna fare sempre in modo che il management riesca a garantire un buon livello di work life balanceper consentire alle persone di esprimersi al meglio dlle loro possibilità!
GiorgioHR Manager
about Fligby
Grazie a FLIGBY ho imparato a riconoscere le mie capacità nella gestione dei conflitti interpersonali ma soprattutto ho imparato che alcune occasioni (come la nascita di un figlio) sono più importanti di qualsiasi altra cosa. Bisogna fare sempre in modo che il management riesca a garantire un buon livello di work life balanceper consentire alle persone di esprimersi al meglio dlle loro possibilità!